造成这种情况的原因是多方面的，一方面，LED技术最早发端于国外，国外领先企业在荧光粉、芯片等核心技术方面进行了大量的专利布局，并且巨头们通过交叉授权构成利益同盟，后来者突破较为困难。另一方面，国内LED企业绝大多数为中小企业，缺乏知识产权保护意识，产品主要以中低端为主，同质化竞争严重，价格战是主要竞争手段。恶性竞争的结果导致产品价格下降很快，也挫伤了企业的积极性。国内一些有能力的照明企业宁愿选择发力国外市场，也不愿参与国内的混战。由于核心技术专利缺失，我国企业在海外贸易中，不得不大量采购国外的芯片产品。

　　尽管如此，在对外贸易中，仍然无法逃避知识产权风险，国外一些机构或团体已把知识产权作为重要的贸易保护手段，如美国国际贸易委员会对中国LED企业发起的“337调查”，就是利用知识产权纠纷，阻止或限制我国企业或其产品进入美国市场最重要的手段之一。美国国际贸易委员会一旦就涉案产品发出普遍或者有限排除令，相关企业生产的涉案产品将无法出口到美国市场。

　　强化自主研发 引导专利布局

　　未来中国LED企业要想进入高端产品领域和巩固市场份额，强化自主研发是不可逾越的环节。如何突破行业技术难点和专利壁垒已经成为国内企业不得不面对的重点问题。

　　首先，国内企业必须要有知识产权意识，立足创新发展。随着国内产业的发展，我国知识产权法律法规体系逐步完善，加上人口红利逐步消失，过去互相模仿，拼人力拼价格的粗放型竞争模式将不可持续。企业一开始就需要有知识产权意识，除了依托自主研发，走创新型发展道路，不去侵害他人的知识产权外，还要以知识产权作为自我保护的手段。目前我国即将举行的十二届全国人大常委会第十次会议，将审议京沪穗设立专门知识产权法院等议案。未来国内知识产权的法律环境将更加优化，知识产权将成为未来企业发展建设的重要内容。

　　其次，做好知识产权的研究、分析和布局，努力赢得先机。依托政府或产业联盟，在产业的宏观层面上去引导国内专利布局。依托专门的知识产权机构对国内外的专利情况进行检索和分析，对主要出口国家的专利情况进行梳理，然后帮助企业有针对性地进行绕开的一些设计和进一步的专利补充。单单依靠企业自己各自为政地进行一些专利架构的保护，力度和范围相对有限。要整合国内资源，加强产业上下游的联动，提升LED企业的专利管理和利用能力，以便及时应对国内外的专利风险，推动LED产业协同发展。

　　再次，鼓励企业间的兼并重组，快速做大做强。经过几年的发展，我国LED行业已诞生了一批具有一定国际影响力的大企业。近年来，国内LED产业整合趋势明显，优势资源向行业巨头聚集，通过收购兼并、相互持股等方式，国内企业可以迅速打破技术、专利壁垒，实现产业化突破。如芯片龙头三安光电通过全资子公司以2200万美元收购美国Luminus Devices，同时获得其在全球拥有的151件专利，使三安光电在全球的布局日趋完整。