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一是注重主体培育。将各类经营主体作为推进土地流转和土地规模经营的主要依托,结合村屯实际、发挥农民首创精神,在借助国营农场大型农机具优势的同时,重点扶持了农机合作社、农村合作组织、农机大户、土地经营合作社等经营主体,提高其经营效益,增强带动辐射能力。截止目前,全市已组建农机作业合作社46个,其中超千万元的大型农机合作社12个,农民专业合作社达到70余个。 二是注重模式创新。依托各类经营主体,通过试点不断探索成熟有效、形式多样的土地规模经营模式,实现经营上的“双赢”或“多赢”。以打造“影子垦区”为契机,通过托管等形式,加大了土地流转规模经营力度。还通过专业合作社经营、大户承包等模式,使农民通过入股分红等形式参与土地规模经营。 三是注重体系完善。建立健全了市、乡、村三级土地流转中心,搭建起政府主导、市场运作、规范长效的三级土地流转平台,为农民开展土地流转提供信息、中介、政策咨询、纠纷调解等服务,建立土地流转档案,规范土地流转行为,推进土地流转有序进行。 四是注重政策引导。印发了《北安市加快土地流转推进土地规模经营实施方案》,制定了一系列鼓励政策:对实行规模经营的,给予农机购机补贴优先、农业贷款优先、农业保险优先、机耕补贴优先、涉农项目安排优先、农田基础建设投入优先的“六优先”政策,目前,全市土地流转面积101万亩,规模经营面积92万亩,使5.1万农民从土地中解放出来,实现劳务收入10亿元。 |
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土地流转是制约当前粮食生产规模化与合作化发展的主要瓶颈。近年来,祁东县积极探索,努力实践,土地流转创出三种新模式:
一是土地托管整建制流转型。2010年在灵官镇秋塘村开展试点,以村为单位将各家各户的稻田返租到集体,由村委会统一托管,然后将稻田划分基本口粮区和流转租种区,本组内自愿种田的农户在基本口粮区按返租价租田种稻,对流转租种区的稻田向组内外的种粮大户公开招租。这种做法既保障了广大农户的基本权益,又发挥了村级组织对土地合理使用的掌控权,促进了稻田规范、有序、成片地流转。全县今年有32个村推行这种模式,以村为单位实行整建制流转稻田1.13万亩。县里采取免除农田灌溉基本水费和优先安排农田基础设施建设项目等做法予以支持。
二是代耕代种流转型。该县黄土铺镇等7个乡镇是全县的黄花菜主产区,在家农民既不愿意将稻田流转,又因季节矛盾突出无力种植双季稻。2010年种粮大户管贱保在黄土埔镇三星町,推行流转租种与代耕代种相结合的方式种植430余亩稻田,获得成功。其做法是片区内农户愿意将稻田流转出来的由大户租种,不愿意流转的由大户优价统一提供育秧、机耕、机插、机防、机收等机械化服务,解决了大户插花种植难以实行机械化操作的难题。近两年该县将这一模式在全县尤其是黄花菜主产区复制,收到理想效果,通过这种模式共流转稻田2.67万亩。
三是基层干部兜底流转型。近年来,该县强力推行粮食生产干部层级包干负责制,对通过做工作仍不能落实种植面积的农户,由镇村两级干部兜底流转种植双季稻。归阳镇幸福、苏家等村由于容易遭受水灾,大部分农户不愿意种植双季稻,该镇分管农业副镇长张笑恒顶住来自家人的压力,投资20万元租种350余亩稻田当起了“田老板”,在当地反响良好。风石堰镇曾家村村主任周尤生为完成包干任务,对本村农户不愿意种的零星抛荒田全部流转到自己头上,今年共种植双季稻43亩。全县这种典型有77例,共流转稻田面积0.94万亩。




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