媒体融合发展的目的是“占领信息传播制高点”、“巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论”，这也是主流媒体一直以来的历史使命和社会责任。新技术条件下，如何融合发展，则需要解放思想、打破常规、另辟蹊径。

　　推动传统媒体与新兴媒体融合发展面临几个核心问题：一是新兴形态的迭代更新之困。媒体融合发展需要“运用新技术、新应用、创新媒体传播方式”，但是切忌“唯技术论”。瞬息万变的时代，传统媒体需要找到发展的根基，以不变应万变。二是资本驱动的发展模式之谜。媒体的融合发展需要“强化互联网思维”，但不能走互联网发展之路——以资本作为主要驱动力。中国互联网的资本驱动模式是外资的“选秀”游戏。例如，美国国际数据集团瞄准中国互联网业广撒网，即便同类网站，投资也不止一家。如今，中国互联网产业基本上被外资控制，传媒业不能步其后尘。三是一亩三分地的商业模式迷惘。事实证明，如果没有充足的资金来源和富足的收入渠道，传统媒体在与新兴媒体融合的过程中只能充当配角，为新兴媒体做嫁衣。

　　推动传统媒体与新兴媒体融合发展的核心引擎

　　传统媒体需要紧紧抓住战略性、全局性的发展根基，需要拥有雄厚的产业实力，方能在竞争中立于不败之地，“形成立体多样、融合发展的现代传播体系”。为此，推动媒体融合发展需要打造核心引擎。

　　传承传统媒体的发展根基，以家为原点，融合一切。家是传统媒体的发展根基，客厅是以电视为主的传统媒体的核心舞台，一家人不会共用一个微信号，但会一起欣赏一部电视剧。新兴媒体或互联网侧重于满足个性需求，而传统媒体可以同时兼顾个人和家庭需求。而且，当前的互联网业态和新兴媒体形态主要以个人为基础，而忽略了以家庭为中心的发展模式，因此，留下了巨大的市场空间和商业机会。家，从微观方面来说，是个人之根；从中观方面来说，是企业之根；从宏观方面来说，是国家之根。所以家是媒体融合以及融合一切的核心节点。

　　强化互联网思维，抓住互联网成功模式的核心基因。互联网的三巨头BAT(百度、阿里巴巴和腾讯)，均建立了强大的生态系统，尤其以阿里巴巴为最。阿里巴巴上市路演，马云24次提及其生态系统，归结于其长期以来在传播、商务和金融领域的精心布局。如今，淘宝网逼迫传统企业纷纷转型；菜鸟的目标是全国范围内24小时内到货，将谱写新的商业图谱；余额宝带给金融业的冲击余波未平，浙江网商银行又横空出世，传统金融业面临重构。

　　新兴媒体形态——微信则从颠覆通信运营商的基本服务开始，发展到“连接一切”，集新闻资讯、社交、支付、理财、微店等各类服务于一体，随时随地满足个人需求，已不只局限于媒体形态，正在成为个人的媒体中心和商业活动中心。

　　简而言之，跨界、融合、多维生态是互联网或新兴媒体蓬勃发展的核心基因。传统媒体拥有最强音——强大的传播力、影响力和公信力，却没有与之相等的产业实力，不能再局限于一亩三分地、局限于传媒领域的深耕细作，而应当将传媒的触角延伸到个人和家庭生活的每一个角落，与个人和家庭的生活完美融为一体，时时刻刻传递正能量的同时，成为个人和家庭生活的智能化助手。